ആപ്പ്ജില്ല

കുടുംബ ബിസിനസ് കൈമോശം വരാതിരിക്കാന്‍ നിങ്ങള്‍ ശ്രദ്ധിക്കേണ്ട കാര്യങ്ങള്‍

ചെറുകിട സംരംഭമായി തുടങ്ങിയ പല ബിസിനസുകളും ഇപ്പോള്‍ വന്‍കിട സംരംഭങ്ങളാണ്. പിന്തുടര്‍ച്ചക്കാര്‍ക്കായി കൈമാറും മുമ്പ് പല കാര്യങ്ങളും ചെയ്തില്ലെങ്കില്‍ വലിയ നഷ്ടമാണ് സംഭവിക്കുക

Samayam Malayalam 2 Aug 2022, 11:00 am
ഇന്ന് നമ്മള്‍ കാണുന്ന പല വന്‍കിട ബിസിനസ് സാമ്രാജ്യങ്ങളും ചെറുകിട,ഇടത്തരം കുടുംബ സംരംഭങ്ങളായി തുടങ്ങിയവയാണ്. പലരും മാതാപിതാക്കള്‍ തുടങ്ങിയ ചെറുകിട സംരംഭങ്ങള്‍ ഏറ്റെടുത്ത് വന്‍കിട വ്യവസായമാക്കി മാറ്റിയിട്ടുണ്ട്. അംബാനി കുടുംബവും ബിര്‍ള ഫാമിലിയുമൊക്കെ അതില്‍ ഉള്‍പ്പെടുന്നു. രാജ്യത്തിന്റെ സാമ്പത്തി വ്യവസ്ഥിതിയില്‍ ഈ ചെറുകിട സൂക്ഷ്മ സംരംഭങ്ങളുടെ സംഭാവന വലുതാണ്. ചെറിയ നിക്ഷേപങ്ങളില്‍ തുടങ്ങിയ ബിസിനസുകള്‍ അവരുടെ തലമുറകളിലേക്ക് കൈമാറ്റം ചെയ്യപ്പെടുകയും വളര്‍ന്ന് പന്തലിക്കുകയുമാണ്. എന്നാല്‍ നിലവില്‍ പല കുടുംബ ബിസിനസുകളുടെയും അതിജീവനം വലിയൊരു വെല്ലുവിളിയാണ്. സുസ്ഥിരമായി നിലനില്‍ക്കാന്‍ സാധ്യതയുള്ള ബിസിനസുകള്‍ പോലും നല്ല നിലയില്‍ നടത്താന്‍ അറിയാത്തതിനാല്‍ വളരെ മോശം സാഹചര്യത്തിലൂടെ കടന്നുപോകുന്നു. നമ്മുടെ കുടുംബ ബിസിനസ് തകര്‍ന്നുപോകാതിരിക്കാന്‍ എന്തൊക്കെ കാര്യങ്ങള്‍ ശ്രദ്ധിക്കാമെന്നാണ് ഇനി പറയുന്നത്.
Samayam Malayalam things you need to keep in mind to avoid losing the family business
കുടുംബ ബിസിനസ് കൈമോശം വരാതിരിക്കാന്‍ നിങ്ങള്‍ ശ്രദ്ധിക്കേണ്ട കാര്യങ്ങള്‍



​കെട്ടുറപ്പുള്ള കുടുംബം അനിവാര്യം

എംഎസ്എംഇ സംരംഭങ്ങള്‍ പൊതുവേ നടത്താന്‍ എളുപ്പമാണ്.വന്‍കിട സംരംഭങ്ങളേക്കാള്‍ വളര്‍ച്ച നേടാനും വലിയ ലാഭം നേടാനും എളുപ്പമാണിവയ്ക്ക്. മാതാപിതാക്കളോ മുത്തച്ഛനോ അങ്ങിനെ മുന്‍തലമുറയിലുള്ള ആരെങ്കിലും ചെറിയ നിക്ഷേപങ്ങളില്‍ ആരംഭിക്കുന്ന ഇത്തരം സംരംഭങ്ങള്‍ക്ക് ജനങ്ങള്‍ക്കിടയില്‍ നല്ല സ്വാധീനമുണ്ടാകും. കാലങ്ങളോളം പഴക്കമുള്ളവയായതിനാല്‍ അതിന് ഉപഭോക്താക്കളെ കണ്ടെത്താന്‍ പ്രയാസമില്ല. എന്നാല്‍ ഇത്തരം കുടുംബ സംരംഭങ്ങള്‍ ഒരുമിച്ച് ഒരൊറ്റ മനസോടെ ഏറ്റെടുക്കാന്‍ പിന്തുടര്‍ച്ചക്കാരായ മക്കളോ മരുമക്കളോ തയ്യാറായാല്‍ ഇത്തരം സംരംഭങ്ങള്‍ക്ക് വലിയ ഭാവിയാണ് ഉണ്ടാകുക.കൂട്ടുത്തരവാദിത്തത്തില്‍ കുടുംബാംഗങ്ങളൊക്കെ പങ്കാളികളായി ആത്മാര്‍ത്ഥമായി മുമ്പോട്ട് പോയാല്‍ ഇത്തരം സംരംഭങ്ങളുടെ ഭാവി അനിര്‍വചനീയമായിരിക്കും. തമ്മില്‍ തല്ലുന്നതിന് പകരം ഓരോ വിഭാഗത്തിന്റെയും ചുമതല പരസ്പരം ഏറ്റെടുത്ത് നല്ല നിലയില്‍ മുമ്പോട്ട് കൊണ്ടുപോകുകയാണ് വേണ്ടത്.

പിന്തുടര്‍ച്ചക്കാരെ നമ്മുടെ ബിസിനസ് ഏല്‍പ്പിക്കാന്‍ പാകത്തില്‍ പരിശീലിപ്പിച്ചെടുക്കേണ്ടതും സംരംഭകരുടെ ഉത്തരവാദിത്തമാണ്. സ്ഥാപനം നിലനില്‍ക്കാന്‍ എല്ലാ തലങ്ങളിലും പിന്തുടര്‍ച്ച ആസൂത്രണം നടത്തേണ്ടതുണ്ട്.

​അടുത്ത തലമുറ

നമ്മുടെ രാജ്യത്തിന്റെ സമ്പ്രദായം അനുസരിച്ച് കുടുംബ ബിസിനസിന്റെ അവകാശിയും ഉത്തരവാദിത്തവുമൊക്കെ മുതിര്‍ന്ന മകനാണ് കിട്ടുക. അതുകൊണ്ട് തന്നെ നമ്മുടെ കുടുംബത്തില്‍ വ്യക്തിജീവിതവും തമ്മിലുള്ള അതിര്‍ത്തി വളരെ ചെറുതാണ്. വീട്ടില്‍ ഭക്ഷണം കഴിക്കാന്‍ ഇരിക്കുമ്പോഴായിരിക്കും പലപ്പോഴും ബിസിനസ് കാര്യങ്ങള്‍ ചര്‍ച്ച ചെയ്യുക. ഇതൊക്കെ കേട്ടും കണ്ടും വളരുന്ന ചെറുപ്പക്കാര്‍ക്ക് ബിസിനസ് മനസിലാക്കിയെടുക്കാന്‍ ഭാവിയില്‍ എളുപ്പമാകുന്നു.ഇത് വരും തലമുറയിലുള്ളവരെയും ബിസിനസുകാരാക്കാന്‍ സഹായിക്കുന്നു. ബിസിനസ് ഉത്തരവാദിത്തം ഏറ്റെടുക്കാന്‍ പുതുതലമുറയെ പ്രാപ്തരാക്കുന്നു. കുടുംബ ബിസിനസിന് മാത്രമാണ് വളരുന്ന തലമുറയെ എളുപ്പം സംരംഭക താല്‍പ്പര്യത്തിലേക്ക് നയിക്കാനും പഠിപ്പിക്കാനും സാധിക്കുന്നത്. അതുകൊണ്ട് യുവതലമുറയെ നമ്മുടെ ബിസിനസുകളെ കുറിച്ച് പാഠങ്ങള്‍ പകര്‍ന്നു നല്‍കാന്‍ ശ്രദ്ധ കാണിക്കണം.

ബിസിനസ് നടത്താന്‍ തയ്യാറാത്തവരെ പിടിച്ച് ചുമതലകള്‍ ഏല്‍പ്പിക്കരുത്. സ്വന്തം മക്കളാണെങ്കിലും ബിസിനസ് താല്‍പ്പര്യങ്ങളുള്ളവരെ മാത്രം തിരഞ്ഞെടുക്കാന്‍ ഉടമസ്ഥന്‍ ശ്രദ്ധിക്കുക. തുറന്ന ആശയവിനിമയം കുടുംബങ്ങളിലുണ്ടാകുക. വസ്തുനിഷ്ടമായ പ്രതികരണങ്ങളും വിലയിരുത്തലുകളും കണക്കിലെടുക്കേണ്ടതും അത്യാവശ്യമാണ്.ഇതൊക്കെ അടുത്ത തലമുറക്ക് ഗുണം ചെയ്യും.

​ബിസിനസിനെ കുറിച്ച് ഔദ്യോഗിക വിദ്യാഭ്യാസം നല്‍കുക

അടുത്ത തലമുറയില്‍ സ്വാഭാവികമായും ബിസിനസിന്റെ ഉത്തവാദിത്തങ്ങള്‍ വന്നുചേരുകയാണ് പതിവ്. എന്നാല്‍ തങ്ങളുടെ അടുത്ത പിന്‍ഗാമികളെ മുന്‍കൂട്ടി കണ്ടുകൊണ്ട് ഉടമസ്ഥന്‍ അവര്‍ക്ക് ബിസിനസ് എഡ്യുക്കേഷന്‍ നല്‍കേണ്ടതുണ്ട്. ഔദ്യോഗിക വിദ്യാഭ്യാസം നല്‍കുന്നത് സംരംഭങ്ങളുടെ ഭാവി ഉറപ്പ് നല്‍കുന്നു. വിദ്യാഭ്യാസം നേടിക്കഴിഞ്ഞാല്‍ അവരെ സംരംഭത്തിലെ ജീവനക്കാരോടും തൊഴിലാളികളോടുമൊക്കെ ഇടപഴകാന്‍ അനുവദിക്കുക. അവരില്‍ നിന്നും കാര്യങ്ങള്‍ എങ്ങിനെ മുമ്പോട്ട് പോകുന്നുവെന്ന് മനസിലാക്കാന്‍ സഹായിക്കും. പുതുതലമുറ അവരുടെ കാലത്തിന് അനുയോജ്യമായ വിധത്തില്‍ സംരംഭം പരിഷ്‌കരിക്കുകയും വികസിപ്പിക്കുകയുമൊക്കെ ചെയ്യും. പുതുതലമുറയെ വില കുറച്ച് കാണാതിരിക്കുക.

​പ്രതിഭകളെ നിലനിര്‍ത്തുക

ഒരു ചെറുകിട ബിസിനസിനുകള്‍ക്ക് പ്രതിഭകളായ ജീവനക്കാരെ ആകര്‍ഷിക്കുന്നതിലും നിലനിര്‍ത്തുന്നതിലും വെല്ലുവിളി നേരിടുന്നുണ്ട്. സംരംഭങ്ങളെ അടുത്തഘട്ടത്തിലേക്ക് പടുത്തുയര്‍ത്താന്‍ ശക്തരായ പിന്‍ഗാമികള്‍ വേണ്ടതുണ്ട്. എന്നാല്‍ വൈദഗ്ധ്യം കുറഞ്ഞവരാണ് നമ്മുടെ പിന്‍ഗാമികളാകാന്‍ സാധ്യതയെങ്കില്‍ സ്ഥാപനത്തില്‍ വിദഗ്ധരും പ്രതിഭാശാലികളുമായ ജീവനക്കാരെ നിലനിര്‍ത്താന്‍ നോക്കുക. അതിനായി ആവശ്യമുളള പദ്ധതികളൊക്കെ നടപ്പാക്കുക. നമ്മുടെ പുതിയ തലമുറ കാര്യങ്ങള്‍ എളുപ്പം മനസിലാക്കാനും വൈദഗ്ധ്യം നേടാനുമൊക്കെ ഇത്തരം ജീവനക്കാരുടെ സഹവാസം കൊണ്ട്‌സാധിക്കും. സ്ഥാപനവും വലിയ രീതിയിലേക്ക് വളരാന്‍ ഇത് സഹായിക്കും.

​അനൗപചാരിക ഘടനകള്‍

ഒരു കോര്‍പ്പറേറ്റ് സ്ഥാപനം മുമ്പോട്ട് പോകുന്നത് ഔപചാരിക കമ്മിറ്റിയുടെയും ഉപദേശകരുടെയുമൊക്കെ പിന്തുണയിലാണ്. എന്നാല്‍ ഇത്തരം നിര്‍ബന്ധങ്ങളൊന്നും ചെറുകിട സംരംഭങ്ങള്‍ക്കില്ല. ബിസിനസ് വളരാന്‍ സഹായിക്കുന്ന ഏത് സ്വതന്ത്ര വ്യക്തിയുടെയും അഭിപ്രായം പരിഗണിച്ച് നടപ്പാക്കാം. അതുകൊണ്ട് തന്നെ ഔപചാരിക രീതികള്‍ക്കൊപ്പെ തന്നെ അനൗപചാരികമായ രീതികളും പിന്തുടരുക. പുറത്ത് നിന്ന് നമ്മുടെ സംരംഭങ്ങളെ നോക്കിക്കാണുന്ന ശുഭാപ്തി വിശ്വാസക്കാരായ സുഹൃത്തുക്കളുടെയോ ഉപദേശകരുടെയോ സഹായം നിര്‍ബന്ധമാണ്. ഇതാണ് ചെറുകിട ബിസിനസുകളെ മുമ്പോട്ട് കൊണ്ടുപോകുന്നത്.

പരിമിതമായ സൗകര്യങ്ങള്‍

ചെറുകിട സംരംഭങ്ങളില്‍ എപ്പോഴും തീരുമാനമെടുക്കുന്നത് നിങ്ങള്‍ തന്നെയായിരിക്കും. ദൈനംദിന കാര്യങ്ങള്‍ മുഴുവന്‍ നടത്താനായി നിരന്തരം ഓടിക്കൊണ്ടിരിക്കുകയായിരിക്കും നിങ്ങള്‍. അതുകൊണ്ട് തന്നെ തന്റെ സംരംഭത്തിന്റെ പിന്തുടര്‍ച്ചയുണ്ടാകാനായി ഒരു പദ്ധതി രൂപപ്പെടുത്താനൊന്നും നിങ്ങള്‍ക്ക് സാധിച്ചേക്കില്ല. എന്നാല്‍ പിന്തുടര്‍ച്ച ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നത് നമ്മുടെ ഉടമസ്ഥത മറ്റൊരാള്‍ക്ക് കൈമാറുക എന്നതാണ്. മാനേജ്‌മെന്റിന്റെയും ഉടമസ്ഥതയുടെയും പിന്തുടര്‍ച്ചകള്‍ സമയം കണ്ടെത്തി ആസൂത്രണം ചെയ്യേണ്ടത് ഒരു കുടുംബ സംരംഭം എന്ന നിലയില്‍ നിങ്ങളുടെ ഉത്തരവാദിത്തമാണ്.

ആര്‍ട്ടിക്കിള്‍ ഷോ

Malayalam News App: ഏറ്റവും പുതിയ മലയാളം വാര്‍ത്തകള്‍ അറിയാന്‍ ആപ്പ് ഡൗണ്‍ലോഡ് ചെയ്യുക
ഏറ്റവും പുതിയ വാർത്തകൾ അതിവേഗം അറിയാൻ Samayam Malayalam ഫേസ്ബുക്ക്പേജ് ലൈക്ക് ചെയ്യൂ
ട്രെൻഡിങ്